Proses Kerja Lapangan Audit Internal
Pekerjaan lapangan adalah proses jaminan sistematis untuk mengumpulkan bukti secara objektif tentang operasi entitas, mengevaluasinya, dan (1) mencari tahu apakah operasi tersebut memenuhi standar yang dapat diterima dan mencapai tujuan yang ditetapkan; dan (2) menyediakan informasi untuk keputusan manajemen.
Istilah “proses sistematis” menyiratkan langkah-langkah audit yang direncanakan yang dirancang untuk memenuhi tujuan audit. Ini juga menyiratkan bahwa auditor internal akan menggunakan disiplin profesional dalam audit, serta penelitian yang tepat, sambil mengumpulkan, menyusun, mencatat, dan mengevaluasi bukti audit.
Tujuan Proses dan Tujuan Kerja Lapangan
Tujuan dari pekerjaan lapangan adalah untuk membantu dalam jaminan dengan melakukan prosedur audit yang dijabarkan dalam program audit, dalam menanggapi tujuan audit. Tujuan audit terkait dengan tetapi sangat berbeda dari tujuan operasi. Lebih lanjut tentang hubungan ini nanti. Ketika direduksi menjadi esensinya yang paling sederhana, kerja lapangan hanyalah pengumpulan bukti untuk pengukuran dan evaluasi.
Konsep pengukuran memiliki arti khusus bagi auditor internal. Ketika mereka telah sepenuhnya memahami konsep konsep ini, auditor internal dapat berhasil memeriksa hampir semua operasi dalam organisasi. Auditor internal profesional tidak boleh terlibat dalam audit biasa atau serampangan. Mereka harus memahami bahwa mereka:
● Tidak dapat memberikan jaminan dengan mengaudit operasi dalam ruang hamp
● Tidak dapat mengamati suatu proses dan dengan seenaknya memutuskan apak
● Harus melihat operasi dalam hal unit pengukuran dan standar.
Satuan pengukuran diturunkan dari kuantifikasi elemen diskrit yang berlaku untuk operasi — dolar, hari, pound, derajat, orang, dokumen, mesin, atau elemen kuantifikasi lainnya dari kualitas tertentu yang dengannya aktivitas dapat diukur secara objektif. Standar operasi adalah kualitas kinerja yang dapat diterima — kerangka acuan — di mana elemen operasi yang diukur akan dibandingkan untuk menilai tingkat keberhasilan atau kegagalan.
Mengembangkan Strategi Kerja Lapangan
Persiapan untuk fase kerja lapangan membutuhkan perhatian dan perencanaan yang matang seperti halnya persiapan untuk audit secara keseluruhan. Pada titik ini, survei pendahuluan telah selesai dan program audit telah disiapkan. Auditor harus mengarahkan perhatian mereka pada pekerjaan itu sendiri dan bagaimana pekerjaan itu harus dilakukan. Unsur-unsur rencana strategis akan mencakup:
1. Persyaratan pribadi.
2. Kebutuhan akan sumber daya dar1i 0lu.aRr.encana darurat.
3. Organisasi staf audit.
4. Wewenang dan tanggung jawab.
5. Penataan pekerjaan lapangan f.
6. Waktu kerja lapangan.
7. Metode dokumentasi.
8. Persiapan laporan.
Konsep strategi audit ini, merupakan bagian integral dari proses perencanaan, berlaku untuk semua organisasi audit terlepas dari ukurannya. Dalam organisasi kecil, aspek staf seperti organisasi staf, wewenang dan tanggung jawab, dan persyaratan personel memiliki penerapan minimum.
Mungkin ada elemen lain, tetapi yang baru saja dicantumkan adalah yang paling penting. Mereka harus dikembangkan secara cukup rinci pada awal pekerjaan dan mereka harus cukup fleksibel untuk dimodifikasi saat pekerjaan berlangsung. Unsur-unsur ini dijelaskan secara rinci adalah:
- Persyaratan pribadi.
- Kebutuhan akan sumber daya dari luar.
- Organisasi staf audit.
- Wewenang dan tanggung jawab.
- Penataan pekerjaan lapangan .
- Waktu kerja lapangan.
- Metode dokumentasi.
- Persiapan laporan.
- Rencana darurat.